Master Change Management, resilienza finanziaria e sviluppo di competenze trasversali

Master in Change Management, Resilienza Finanziaria e Sviluppo di Competenze Trasversali – 60 CFU
🎓 Master Universitario di I livello • 60 CFU

Master in Change Management, Resilienza Finanziaria e Sviluppo di Competenze Trasversali (60 CFU)

Acquisisci una formazione multidisciplinare tesa a rafforzare e aggiornare competenze professionali.

Preparati a guidare imprese e team attraverso le sfide del cambiamento organizzativo e finanziario.

Onlineformazione a distanza
1 anno1500 ore
60 CFUUniversitari
Workshopinterattivi
Change management e resilienza finanziaria

Descrizione

Il Master erogato dall’Università telematica Giustino Fortunato in collaborazione con CRIS si focalizza su gestione del cambiamento, sostenibilità finanziaria e sviluppo delle soft skills essenziali per la leadership moderna. È erogato con modalità online.

Obiettivi formativi

Gestione del cambiamento

  • Metodologie per la trasformazione aziendale
  • Governance e allineamento stakeholder

Resilienza finanziaria

  • Analisi e continuità finanziaria
  • Finanza agevolata e leve di sviluppo

Soft skills

  • Leadership, comunicazione, problem solving
  • Negoziazione e gestione dei conflitti

Innovazione & rischio

  • Integrazione tra innovazione e sostenibilità
  • Decision making e gestione del rischio

Programma e aree di competenza

Aree principali

  • Change management & trasformazioni culturali
  • Analisi finanziaria, budget e controllo
  • Finanza agevolata e progettazione
  • Soft skills: negoziazione, coaching, team building
  • Project work su casi aziendali

Metodologia didattica

  • Modalità online
  • Laboratori pratici e simulazioni

Docenze con approccio esperienziale e strumenti applicativi.

Modalità, durata e crediti

Durata

1 anno • 1500 ore

CFU

60

Erogazione

Online

Titolo rilasciato

Diploma di Master di I livello

Destinatari

Laureati, manager, consulenti e professionisti dei settori impresa, PA e non profit che desiderano guidare progetti di trasformazione in contesti complessi.

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